讯飞大学也开始卖产品了
2020-03-06
来源：讯飞大学
善团队冲突和分歧，团队凝聚力更强。
时长：2-3天（可根据项目复杂程度及参与人数调整）
WorkShop
1-2 绩效改进工作坊
低成本实现绩效倍增
一、您是否面对以下问题或挑战
业绩不达标，却一直找不到突破口
团队上月业绩目标未达成，团队内部做了多次问题分析与解决的讨论会，但最终成效甚微，业务短板和突破点仍未找到。
竞品业绩突飞猛进，我们未找到机会点
近期原来和我司几乎业绩持平的竞品，突然业绩突飞猛进，我们几番努力下来，并未找到机会点，实现明显增长。
我们认为，发生上述情况的根本原因是，部门/团队未从系统思考的角度，去梳理业务目标和现状之间的差距，以及造成差距的根因，从而找到突破口/机会点，并进一步确定干预措施，最终实现业绩指数型增长。那么如何才能做到呢？
二、解决方案
三、工作坊收益和时长
收益
--围绕团队业务，梳理出围绕业务结果的关键价值链、关键影响因素、差距、根因和干预方案。
--团队所有人学会一套分析绩效提升的系统思考模型，提升团队的系统思维和问题解决能力。
时长:1-1.5天（可根据项目复杂程度及参与人数调整）
WorkShop
1-3 团队建设工作坊
实现“1+1＞2”
一、您是否面对以下问题或挑战
团队成员缺乏使命感
——团队成员在日常的工作中，领导推一点做一点，从不主动思考如何为团队创造更高的价值。
——遇到一些重要紧急的工作，团队成员会抱怨工作量增加，工作压力大，缺乏努力拼搏的精神。
团队成员缺乏共同遵从的价值观和行为规则
——当与公司其他团队或客户沟通时，每个人都按照自己的喜好行事，给到其他团队或客户的输出物或印象大打折扣，团队一盘散沙。
团队成员之间缺乏互相的理解和包容
——在团队协作过程中，遇到问题互相职责，不够尊重对方的意见和观点，不尊重对方的差异和需求，容易贬低对方，团队不能和谐的运转。
我们认为，发生上述情况的根本原因是，现有团队缺乏共同遵从的价值观和行为规则，团队成员之间缺乏相互的理解和包容，从而导致团队四分五裂、成员间相互冲突，那么如何解决呢？二、解决方案
三、工作坊收益和时长
收益
——梳理出一套团队成员均已达成共识的团队使命和目标、价值观和行为准则。
——梳理出一套团队成员的PDP性格分析报告。
——促进团队成员间的相互深度认知和理解。
——提升团队成员的效能和团队效能。
时长:1天（可根据团队人数调整）
WorkShop
1-4 跨团队/组织协作工作坊
促进团队高质量对话
一、您是否面对以下问题或
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