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智云创力+13期——转型升级时代的企业大学建设

2019-01-30 来源：杭州东部软件园

企业大学——企业人才的复印机

为什么要建企业大学？

建立企业大学有什么好处？

应该怎么做企业大学？

近日，朱明明老师在东部软件园智云社为大家带来一堂满满的干货分享《转型升级时代的企业大学建设》，解决企业培训成效，如何做到理顺和简化的问题。

朱老师分析了哪些企业培训的痛点，引起了大家的共鸣：企业关键岗位一将难求，人才后续无力。企业扩张中的流程问题、沟通问题、质量问题严重制约业绩增长。在培训过程中对于上游的经营者和下游的学员，培训成效在哪里。经营者对于培训管理难以放心，难以满意该如何解决呢。如何理顺和简化师资、课程、制度的体系建设。

总结起来一句话，我们需要建立企业大学，企业需要一台人才复印机。

培训管理这么难，企业大学该怎么做？

朱老师带来了3个世界著名的企业大学案例：

1. GE领导力发展中心

2. 宝洁大学

3. 平安大学

通过案例分析，老师为我们总结了企业大学建设不同阶段的重点：

初创阶段——以人才培养和文化塑造为工作核心，辅以资源整合和知识管理。

完善阶段——在之前基础上加强资源整合和知识管理工作，逐步培养战略助推能力和生态环境建设。

成熟阶段——完成各大功能的全面实现。

在分享这些干货的同时老师也给大家讲了很多自己的培训经历。接地气的才是符合当下培训讲师所需要的。

思想碰撞

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