论高等教育供应链节点之企业大学的出现——交易费用经济学视角

基本上都只开展内部员工培训,随后才进行价值链上相关成员的培训、甚至完全对外开展培训。这样做的依据在于：其一,对价值链上所有成员的培训有利于企业更好实现经营目标；其二,来自外部培训的费用可以减轻或完全承担企业对内培训的费用,特别在经济不景气时,企业大学完全对外开展培训可以获取资金来源,并保持良好运行。可惜,我们的企业并没有看到这种演变的过程,它们只看注意到开展对外培训可以增加收入,便以为掌握了企业大学运营的精髓而纷纷效仿。国内的企业还是应该集中精力将内部培训工作扎扎实实地做好,当企业真正需要且条件成熟时再建立企业学,并在初期的一年内培训内部员工和尝试培训价值链上的相关成员,接下来的一年若有需要再同时开展对内、对外培训。（作者：赵丽红 首都经济贸易大学劳动经济学院 10007）